Mine vigtigste projekter i EUs tjeneste
Prøv mine Projekter

Mine vigtigste kommunikations-projekter i EU

 

I mine 32 år på ledende poster i EUs kommunikationsarbejde havde jeg fornøjelsen at tage initiativet til og udvikle en række projekter, som jeg er meget stolt af den dag i dag. De eksisterer fortsat i bedste velgående og er udviklet videre.

 

Jeg er meget glad for at kunne anbefale, at du bruger dem så meget som muligt.

 

1.      TEAM EUROPE      Se  her: 

http://ec.europa.eu/europedirect/visit_us/team_europe/index_en.htm

 

Dette er en hold af uafhængige talere, som er kyndige om europæiske forhold, og som står til rådighed som talere for konferencer, møder, osv.  Det første TEAM startede vi i Danmark i midten af 1980erne. Det hed dengang TEAM 92, fordi hovedopgaven på det tidspunkt var at forklare arbejdet med at skabe det store europæiske marked. Da det var på plads i 1992, tog TEAMerne et nyt navn og fik nye opgaver. Der er i dag hundredevis af TEAM EUROPE talere overalt i Europa, og de holder tusindvis af taler og diskussioner

 

               2.   EUROPA:     Se her:   http://ec.europa.eu/  

 

                     Dette er EUs officielle Internet-portal – i dag verdens største offentlige web portal.

                     Den opererer på alle 20 officielle EU-sprog og indeholder informationer fra alle

                     EU-institutioner og deres mange afdelinger.

 

                     Vi startede EUROPA allerede i 1995. Det var helt i starten af Internettets eksistens, og

                     slv om vi mødte en del skepsis og modstand, fik vi klart den politiske støtte, vi havde

                     brug for. Med en lille meget professionelt, meget motiveret og meget hårdtarbejdende

                     team fik vi i løbet af meget kort tid portalen op at stå. Den største portal dengang

                     havde 200.000 hits pr. måned. Vi havde fra starten 100.000. Vi besluttede hurtigt at

                     vise den ledende portal baghjul. Og det gjorde vi i løbet af et par måneder. Og hvem

                      var forresten det? Det var Playboy!

 

2.      Europe by Satellite (EbS):    

 

Se her:   
http://ec.europa.eu/avservices/ebs/schedule.cfm

 

Vi besluttede meget hurtigt, at vi ikke bare ville stille alle dokumenter og oplysninger til rådighed på Internettet. Alle talte om mere åbenhed hos offentlige myndigheder, så vi besluttede også at transmittere alle vigtige begivenheder i EU-Kommissionen og i andre EU institutioner live, så alle der ville kunne følge med. Vi lejede os plads på en satellit, der dækker hele det geografiske Europa, mellemøsten og Nordafrika. Så vi sendte uden koder alt fra de daglige pressekonferencer til vigtige konferencer, debatter i Europa-Parlamentet og mange statements og interviews. Inden længe kunne folk også se EbS live på Internettet (på ovenstående web adresse). Så uanset hvor man befandt – og befinder sig – i Europa, så kan man kigge og lytte med, når kommissærer og mange andre udtaler sig.  Det må da kaldes åbenhed!

 

I starten mødte vi også i dette tilfælde modstand. Ikke så meget indefra, for alle politikere vil selvfølgelig gerne på TV. Men fra de faste journalister i Bruxelles! De påstod, at hvis vi på denne måde transmitterede de daglige pressemøder m.v., så ville deres redaktører hjemme på redaktionerne hurtigt beslutte, at så var der ingen grund til at have dem for dyre penge i Bruxelles. Vort svar var, at vore pressemøder er i ”det offentlige rum” og derfor ikke forbeholdt nogen speciel gruppe. Det var iøvrigt ofte de selv samme journalister, der kritiserede EU for ikke at være åben nok!!  Og i et lidt mere afslappet øjeblik husker jeg, at jeg sagde til flere protesterende journalister, at hvis de ikke lavede andet i Bruxelles end at gå til de daglige pressemøder, så ville jeg også – hvis jeg var deres redaktør – kalde dem hjem. Så passede de ikke deres arbejde! J    Nå, men alle journalister fandt hurtigt ud af, at det var en STOR fordel af have direkte EbS transmissioner af alt det vigtigste.

 

               3.   EUROPE DIRECT:       Se her:  
        
                     http://ec.europa.eu/europedirect/index_da.htm

 

                     EUROPA websiten var et stort fremskridt i vor kommunikation. Det var EbS på TV

                     /radio siden også. Men vi ønskede også at gøre noget direkte for den enkelte

                     europæiske borger. Hun og han skulle have mulighed for at ringe direkte til EU og få

                     svar på alt vedrørende EU. Og selvfølgelig på sit eget sprog.

 

                     Derfor oprettede vi i 1998 EUROPE DIRECT.   Enhver kan ringe gratis til det samme

                     Telefonnummer uanset, hvilket EU-land man er i:  00800 6 7 8 9 10 11

                    

                     EUROPE DIRECT blev hurtigt en stor succes. Ikke uden intern modstand. Mange for-

                     Udså alle mulige problemer, hvis man nu gav et forkert svar. Man troede bland andet,  

                     At masser af medier med slette hensigter ville ringe til EUROPE DIRECT for at vise,            

                     At denne nye service var nytteløs eller direkte misledende. Det er da muligt, at nogle

                     Af medierne prøvede det. Men jeg er den dag i dag særdeles stolt over, at vi mere end

                     Bestod prøven! 

 

                     I dag er der ingen, der kan se EU uden EUROPE DIRECT. Man har endda udvidet

                     Denne service, som man kan se på ovenstående website.

 

                     Vort gamle motto gælder stadig: ”EU er ikke længere væk end den nærmeste telefon!”

 

                4.  europa.GO:          Se her:   http://europa.eu/europago/  

 

                     Vi ønskede også at gøre noget særligt for store børn og de helt unge. Vi vidste som alle

                     Andre, at de var – og er – meget aktive på Nettet. Og at de elsker konkurrencer og

                     Muntre måder at gøre tingene på.

 

                     Resultatet blev  europa.GO    Prøv selv.  Også vi voksne kan sikkert lære noget!

   

 

5.      EMM: (Europe Media Monitor): 

 

Se her:  

http://press.jrc.it/NewsBrief/clusteredition/da/latest.html

 

En af vore vigtige opgaver i EU-Kommissionen var også at følge løbende med i, hvad medierne skrev om vigtige europæiske spørgsmål – og om meget andet også. Efterhånden som de fleste medier gjorde sig tilgængelige på Internettet, var det oplagt at lave en del af medieovervågningen direkte på Nettet. Derfor konstruerede vi EMM.

 

EMM ”læser” automatisk over 700 forskellige mediers offentlige websites hvert 10. minut. Døgnet rundt. Og alle ugens dage. Brugere kan gå ind på ovenstående site og se de nyeste nyheder. På alle 20 EU-sprog. Og hvis man vil vide mere, klikker man bare på artiklens overskrift og man kommer direkte til den fulde artikel.

 

Da alle copyright spørgsmål var løst, kunne noget af EMM også gøres tilgængelig for offentligheden. Det er den del, I kan se ovenfor. Som du ser, kan man også i venstre side bestille e-mails, når der kommer nyheder af ens særlige interesse.

 

Prøv at se på EMMs forskellige dele. Jeg tror, du bliver imponeret! Det er jeg selv fortsat.

 

 

6.      Dialogue on Europe:

 

Se her:    http://ec.europa.eu/comm/igc2000/dialogue/index_en.htm  

 

I 2000 besluttede EU-Kommissionen i samarbejde med medlemslandene og ikke mindst med tusinder af partier, foreninger, organisationer, NGOer, osv. At stimulere en åben og aktiv diskussion om Europas fremtid. Under ledelse af kommissær Michel Barnier og med et lille dynamisk team havde jeg fornøjelsen af koordinere dette. Det var for os på mange måder en ny måde at arbejde på. Vi kunne heldigvis bruge vore nye instrumenter, som er beskrevet ovenfor – ikke mindst EUROPA, EbS og EUROPE DIRECT.  Men vi satte også en masse lokale aktiviteter i gang.

 

Vor website (som ikke længere er aktiv og up-to-date) viser mange af de spændende initiativer, som blev taget dengang.  Meget af dette kan helt sikkert også bruges den dag i dag.

 

7.      EU for Journalists:

 

Se her:   http://www.eu4journalists.com/  

 

Dette er ikke en EU-website. Den tilhører European Journalism Centre i Maastricht i Holland. Men jeg føler alligevel et personligt medansvar for den, fordi den er lavet i sin tid som led i en kontrakt med min afdeling i Kommissionen. Vi ønskede at sikre, at journalister overalt i Europa – og i resten af verden for den sags skyld – havde let og gratis adgang til konkrete informationer af særlig interesse for journalister. Vi var aktivt involveret i at planlægge, hvordan den skulle strikkes sammen. Men den er skrevet og opdateret af uafhængige journalister.  Som du ser, findes denne site nu på ialt 19 sprog.

 

               Dette var kun nogle af de spændende projekter, som jeg havde fornøjelsen af at tage

               Initiativet til. Herligt. Og ISÆR herligt at se, at de alle er spillevende, udvikles hele

               Tiden og bruges af tusinder og atter tusinder.

 

               Prøv selv!  You will be surprised! 

 

               Niels Jørgen Thøgersen

 

               .
Min PERSONALELEDELSE I EU
Præsentation af mine hovedprincipper i min PERSONALELEDELSE i EU 1973-2005:

PERSONALE LEDELSE

 

Med et internationalt glimt i øjet

 

1.    Joke – der illustrerer emnet ( gerne med en morsom tegning )

 

2.    Beskrivelse af mit arbejde og min stab

 

3.    Overordnet holdning til personale-ledelse:

 

·      flad struktur

·      motivation – ikke ordrer

·      klare linjer – besked om vore mål til alle

·      du kan mere end du tror

 

4.    Det daglige morgenmøde – starter præcist og ALLE er velkommen

 

·      information om hvad der sker  ( inkl. et Syvdages skema )

·      fortæl om VORE successer – og problemer

·      alle kan spørge om alting

·      må højst vare et kvarter

·      enkelte kommer lidt før eller bliver bagefter for at spørge om noget

·      alle er sikre på at kunne mødes mindst denne ene gang om dagen

 

5.    Sproget på vore møder: engelsk og fransk. Enhver taler det hun er bedst til

 

6.    Hvordan håndtere alle de 23 officielle EU sprog ?

 

·      kun lade folk oversætte til deres EGET sprog – aldrig fra deres sprog

·      lav ”dobbelt oversættelse”

·      for bare at forstå en anden tekst:  brug  www.google.com/oversæt

·      brug aldrig en, der bare kan LIDT sprog til oversættelser ( se bare på hvor ubrugelige de fleste brugsanvisninger er L  )

 

7.    Systematisk benytte de mange, mange forskellige baggrunde og erfaringer, som

dit internationale personale har

 

8.    Total involvering af de mange dynamiske unge praktikanter fra alle lande

 

9.    Specielt om styrken af vore nye kolleger fra de nye kolleger fra Østlandene

 

10.  Dæk dine medarbejdere totalt – og tal med dem stille og roligt efter evt. fejl ( giv eget eksempel fra opinionsundersøgelse af freden og Israel )

 

11.  Ha’ et virkelig godt og stimulerende INTRANET ( som COMM ON ). Også med positivt personligt indhold. Gør det interaktivt. Reag´r på spørgsmål og forslag. Send særlig personlig velkomst til alle nye medarbejdere

 

12.  Training – training – training. Lav ERFA-kaffe-møder med  blandede grupper af medarbejdere. Lav anonyme Ide´-kasser.  Lav Away Days – som også er underholdende

 

13.  Forfremmelser/promotion: sørg for, at de opfattes som rimelige og transparente

 

14.  Daglige rutiner:  Ta’ din egen telefon; lav din egen kaffe; ta’ dine fotokopier selv; ta’ dig tid til hygge og small talk. Gå forrest, når der virkelig er travlt og det presser på. Gi’ offentlig ros så tit som overhovedet muligt

 

15.  Personale-vurderinger: gør det så uformelt og transparent som muligt. Glem alle de moderne management metoder. Lad dine medarbejdere være en meget aktiv del af det. Og lad også dem få muligheden for at vurdere DIG.

 

16.  Giv mulighed for, at dit internationale personale får muligheder for at præsentere deres land på jeres arbejdsplads:  f.eks. med mad fra deres land i jeres kantine. Med optræden af musik m.v. hos jer. Og med festaftener med traditioner fra deres land/lande.  Det giver en meget positiv atmosfære på arbejdspladsen.

 

17.  Sørg for, at du ofte spørger dine medarbejdere, inkl. dem fra andre lande, om, hvad de synes om jeres virksomhed og jeres aktiviteter. Be’ dem komme med forslag til forbedringer. Og vis dem i praksis, hvordan I straks følger op på de brugbare ideer og foralg.

 

 

Niels Jørgen Thøgersen

 

August 2008  

Skriv en ny kommentar: (Klik her)

123hjemmeside.dk
Tegn tilbage: 160
OK Sender...
Se alle kommentarer

| Svar

Nyeste kommentarer

19.01 | 16:30

Der er andre end DR der har danske DAB kanaler

...
12.12 | 10:35

denne side er nice

...
12.07 | 22:24

Det giver større specialisering i udlandet end i lille DK, hvor bemandingen er sådan, at ingen på TV2/EB/BT m.fl tør bruge manpower på en kompliceret historie.

...
12.07 | 22:20

Vi konkurrerer om lidt over fem mio brugere, mens Le Monde, FAZ og IHT på hvert deres marked kæmper om 100+ mio læsere.

...
Du kan lide denne side